PÉLDA Kft.Vezetői rálátás. Tisztább döntések. Konzultációt kérek
Kezdőlap / Szakértőink
Szakértőink

Három nézőpontból teljesebb képet alkotunk.

Pénzügyi, vállalatirányítási és informatikai tapasztalatot kapcsolunk össze. A teljes szakmai bemutatkozásokat a kártyákban nyithatja meg.

Rólunk

Széles körű tapasztalatok. Egy közös cél: a jobb vezetői döntés.

A PÉLDA Kft. szemlélete arra épül, hogy a vállalkozások kihívásai ritkán állnak meg egyetlen szakterület határán. Három szakértőnk pénzügyi és számviteli, vállalatirányítási és szervezetfejlesztési, valamint informatikai tapasztalatát hangoljuk össze. Az egyes megbízásokhoz szükség szerint további szakterületi partnereket is bevonunk.

Nem azt állítjuk, hogy minden problémára mi tudjuk a választ. Azt vállaljuk, hogy segítünk jól megfogalmazni a lényeges kérdéseket, ellenőrizhető megállapításokat készíteni, és a megfelelő döntési irányokat kijelölni.

Független nézőpontNem egy konkrét szoftver vagy beszállító eladása a cél.
Érthető kommunikációTechnikai megállapítások üzleti nyelven.
Bizalmas szemléletAz információkat az előre egyeztetett keretek között kezeljük.
Rugalmas szakértői háttérA feladathoz választunk megfelelő kompetenciákat.
A szakértőink

Három szakterület. Egy átfogóbb vezetői kép.

Tapasztalataink a pénzügyi irányítás, a vállalati működés és a technológia világából érkeznek. Együtt abban segítünk, hogy a tulajdonos vagy cégvezető világosabban lássa, mi működik jól, és mire érdemes nagyobb figyelmet fordítania.

03kiegészítő szakterület
01 / 03
PÉNZÜGY · KONTROLLING

Számviteli és pénzügyi szakértőnk

Pénzügyi átláthatóság és tudatos döntések

Számvitel, kontrolling és pénzügyi vállalatirányítás a termelő- és szolgáltatószektorban. A számok mögötti összefüggések feltárásával segít azonosítani a költségeket és a pénzügyi kockázatokat.

KontrollingKöltségoptimalizálásPénzügyi kontrollok
Teljes szakmai bemutatkozás

Több mint 20 éves tapasztalattal rendelkező gazdasági szakember vagyok, aki a számvitel, a kontrolling és a pénzügyi vállalatirányítás területén ért el jelentős eredményeket mind a termelési, mind a szolgáltatási szektorban. Pályafutásom során sikerrel támogattam vállalati stratégiák megvalósítását, komplex pénzügyi és számviteli rendszerek kiépítését, valamint a működési hatékonyság mérését és növelését. Lehetőségem volt együttműködni az ún. 'Big Four' könyvvizsgálóival is, megismerhettem a nagy- és KKV vállalatokra vonatkozó szabályokat, azok ellenőrzését.

Szenvedélyem a számok mögötti stratégiai összefüggések feltárása: a precíz pénzügyi adatokból olyan döntéstámogató struktúrákat építek, amelyek közvetlenül hozzájárulnak az üzleti növekedéshez, a költségoptimalizáláshoz és a profitabilitás növeléséhez. Nem levegőbe beszélek: tanácsaimmal, konkrét útmutatással abban segítem ügyfeleinket, miként zárhatják ki a nem megfelelőségekben rejlő komoly pénzügyi- és működésbeli kockázatokat, büntetéseket, felesleges költségeket, a visszaélés lehetőségét.

02 / 03
MŰKÖDÉS · SZERVEZET

Vállalatirányítási és szervezetfejlesztési szakértőnk

Jobban működő folyamatok és szervezet

Vezetői tapasztalat HR-, termelésirányítási és gyárvezetési területen. A folyamatok, erőforrások és szervezeti működés együttes vizsgálatával mutat rá a fejlesztési lehetőségekre.

SzervezetfejlesztésTermelési folyamatokHR és erőforrások
Teljes szakmai bemutatkozás

Szakmai pályafutásom során a vállalatirányítás, a termelésmenedzsment és a humánerőforrás-gazdálkodás különböző területein szereztem átfogó vezetői tapasztalatot. Hazai és nemzetközi nagyvállalatoknál HR-vezetőként, üzleti partnerként és gyárigazgatóként egyaránt dolgoztam, így a szervezeti működést az emberi erőforrások és az üzleti eredményesség oldaláról is jól ismerem. Részt vettem új gyártóüzemek elindításában, szervezetek felépítésében és átalakításában, valamint komplex működési és munkaügyi kihívások kezelésében. Vezetői munkám során sikerült jelentősen csökkenteni a selejtarányt és a termelési állásidőket, javítani az erőforrások kihasználását, valamint rekordtermelési és árbevételi eredményeket elérni.

Hiszem, hogy egy vállalkozás sikerének alapja a jól szervezett működés, a hatékony folyamatok és az elkötelezett munkatársak összehangolt együttműködése. Szakmai szemléletem középpontjában az emberi és működési tényezők együttes vizsgálata áll: a problémák valódi okainak feltárása, a rejtett veszteségek és hatékonysági tartalékok azonosítása, valamint a fenntartható fejlődést támogató megoldások kialakítása. Nem csupán elméleti tanácsokat adok: vezetőként személyesen tapasztaltam meg, hogyan lehet a szervezeti és működési változtatásokat mérhető üzleti eredményekké alakítani. Ügyfeleinket abban segítem, hogy felismerjék vállalkozásuk fejlesztési lehetőségeit, csökkentsék a felesleges költségeket, és olyan működési struktúrát alakítsanak ki, amely hosszú távon is támogatja a versenyképességet és a jövedelmezőséget.

03 / 03
IT · VÁLLALATI RENDSZEREK

Informatikai szakértőnk

Informatika üzleti szemlélettel

Több mint két évtized tapasztalat IT-infrastruktúra, üzemeltetés és információbiztonsági vezetés terén. Az informatikai működést a vállalati célokhoz, költségekhez és kockázatokhoz kapcsolja.

IT-költségekRendszerek és folyamatokMűködési kockázatok
Teljes szakmai bemutatkozás

Két évtizedet meghaladó szakmai tapasztalattal rendelkező informatikai és információbiztonsági szakember vagyok, aki az IT-infrastruktúra, a vállalati informatikai rendszerek, az üzemeltetés és a kiberbiztonsági vezetés területén szerzett széles körű tapasztalatot. Pályafutásom során hazai és nemzetközi vállalatoknál egyaránt dolgoztam, az informatikai rendszerek tervezésétől és üzemeltetésétől kezdve a szakmai csapatok irányításán át egészen a csoportszintű információbiztonsági vezetésig. Nemzetközi vállalatcsoportnál információbiztonsági vezetőként, majd megbízott CISO-ként lehetőségem volt komplex informatikai és biztonsági kihívások kezelésére, vállalati szintű fejlesztések koordinálására, valamint felsővezetői döntések szakmai támogatására.

Meggyőződésem, hogy az informatika nem önmagáért létezik, hanem a vállalkozás eredményes és kiszámítható működését kell szolgálnia. Munkám során arra törekszem, hogy feltárjam az informatikai működésben rejlő hiányosságokat, indokolatlan költségeket, hatékonysági problémákat és üzleti kockázatokat. Nem pusztán technológiai megoldásokban gondolkodom: az összefüggéseket keresem az informatikai rendszerek, a vállalati folyamatok és a gazdasági célok között. Gyakorlati tapasztalatomra építve abban segítem ügyfeleinket, hogy átlássák informatikai működésük valós helyzetét, felismerjék a fejlesztést igénylő területeket, és megalapozott, költségtudatos döntéseket hozhassanak.

A bemutatkozások a szakértők saját szakmai tapasztalatait ismertetik. A közös felmérés célja a vezetői helyzetkép és a fejlesztési irányok kijelölése; nem helyettesíti a jogszabály szerinti könyvvizsgálatot, IT- vagy kiberbiztonsági auditot.

Beszéljünk az Ön vállalkozásáról.

Egy rövid egyeztetés segít eldönteni, mely területekre érdemes először ránézni.

Konzultációt kérek